為全面推進(jìn)醫(yī)院精細(xì)化管理，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)提升，沅江市人民醫(yī)院于4月9日隆重召開“e10S管理樣板科室總結(jié)暨第二批推廣科室啟動(dòng)大會(huì)”。院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、推進(jìn)辦專員及樣板科室、推廣科室全體成員齊聚一堂，共同見證醫(yī)院管理升級(jí)的重要時(shí)刻。
首批成果顯著 標(biāo)桿示范引領(lǐng)
會(huì)議上對(duì)第一批e10s管理打造科室的工作進(jìn)行了全面匯報(bào)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)第一批10S精益管理工作中表現(xiàn)突出的科室進(jìn)行表彰，心血內(nèi)科一區(qū)榮獲“e10S精芯管理樣板科室創(chuàng)建一等獎(jiǎng)”。
第二批啟動(dòng) 全面鋪開精益管理
黨委書記李建國在總結(jié)講話中充分肯定了首批科室的示范作用，并對(duì)第二批推廣科室提出四點(diǎn)要求：1.對(duì)標(biāo)先進(jìn)，因地制宜：借鑒樣板科室經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合科室特色制定實(shí)施方案；2.壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行：明確分工，建立“日檢查、周評(píng)比、月總結(jié)”機(jī)制；3.文化先行，全員參與：通過培訓(xùn)、宣傳營造“精益管理人人有責(zé)”的氛圍。并強(qiáng)調(diào)：“e10S管理不僅是環(huán)境改造，更是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的抓手。要通過精益管理實(shí)現(xiàn)‘提升患者體驗(yàn)、優(yōu)化資源配置、賦能高質(zhì)量發(fā)展’的三重目標(biāo)。”
凝心聚力 共繪發(fā)展藍(lán)圖
此次大會(huì)標(biāo)志著沅江市人民醫(yī)院e10S管理進(jìn)入全面推廣階段。第二批8個(gè)科室即將啟動(dòng)打造。與會(huì)人員紛紛表示，將以此次會(huì)議為契機(jī)，以精益管理促服務(wù)升級(jí)，為創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
成果展示—醫(yī)生辦公室
改造前：辦公桌物品混亂，電線雜亂，存在安全隱患
改造后：桌面整潔，物品統(tǒng)一放置，提高了工作的舒適度。
成果展示—護(hù)士站
改造前：物品擺放凌亂，標(biāo)識(shí)不清晰
改造后：桌面整潔，標(biāo)識(shí)清晰，增加了亮點(diǎn)—便民箱，提供患者使用。
成果展示—行政辦公室
改造前：文件柜擺放隨意，影響工作。
改造后：做好順序標(biāo)記，方便查找資料
成果展示—庫房
改造前：庫房雜亂，道路不通，存在安全隱患。
改造后：對(duì)物資進(jìn)行明確分區(qū)標(biāo)識(shí)和定位，保證存貨環(huán)境整齊，一目了然達(dá)到快速準(zhǔn)確取貨，提高工作效率。
首批科室增加文化色彩
中南大學(xué)湘雅醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診定點(diǎn)指導(dǎo)醫(yī)院
